前傳
2012年7月21日，鮮有雨水的北京迎來了一場61年來的最強(qiáng)暴雨，導(dǎo)致79人死亡，這個(gè)結(jié)果在微博上是不可理喻的。網(wǎng)友和公知的各種段子、批評、謾罵和吐槽像洪水一樣洶涌澎湃，差點(diǎn)把微博服務(wù)器給弄宕機(jī)。第二天，為加強(qiáng)與大家的溝通，@人民日報(bào) 官網(wǎng)微博正式上線，從此拉開了大規(guī)模官媒入駐社交媒體的序幕。
在此之前，微博被稱為草根和大V的王國，他們幾乎壟斷了整個(gè)社交媒體的話語權(quán)。@薛蠻子、@作業(yè)本、@李開復(fù)、@任志強(qiáng)、@冷笑話精選 等大號(hào)如日中天，無數(shù)人把他們當(dāng)偶像一樣看待，并想與其合作。
一年之后，薛蠻子在監(jiān)獄里回憶道：
“每天醒來有上千條私信和微博求@你，就像皇帝在批奏折！”
那時(shí)候很多沒有品嘗過巨大話語權(quán)滋味的理科男還忙著躲在實(shí)驗(yàn)室里搞科研，沒有像今天這樣稍微殺過魚的人都敢出來開科普課搞知識(shí)付費(fèi)。所以微博會(huì)不時(shí)出現(xiàn)謠言的內(nèi)容，即使是薛蠻子、任志強(qiáng)和李開復(fù)這種大V也難以分辨，偶爾也會(huì)一不小心中招，成了謠言的最大傳播節(jié)點(diǎn)。
在經(jīng)歷了北京那場最強(qiáng)暴雨之后，圈內(nèi)明顯感覺到，微博開始走下坡路。
此時(shí)，早在一年多以前就提出要包裝50個(gè)KOL并成立了獨(dú)立新媒的前創(chuàng)業(yè)家主編申音，還沒想好自媒體到底應(yīng)該怎么做。雖然，他已經(jīng)簽下了薛蠻子、羅振宇、程苓峰、金錯(cuò)刀等人，其中薛蠻子的《蠻子文摘》已經(jīng)運(yùn)營了近一年，在業(yè)內(nèi)的名氣相當(dāng)于今天的虎嗅，被稱為中國第一個(gè)自媒體。但是，第二個(gè)項(xiàng)目@羅輯思維 雖然招來了團(tuán)隊(duì)，卻一直遲遲未開動(dòng)。
一個(gè)月后，微信公眾號(hào)內(nèi)測，最早拿到公眾號(hào)內(nèi)測權(quán)之一的獨(dú)立新媒，利用薛蠻子在微博上的影響力，率先讓@蠻子文摘 公眾號(hào)的粉絲達(dá)到3萬。對行業(yè)未來敏感的申音很快就感覺到，一個(gè)全新的時(shí)代可能來臨。
兩個(gè)月后，在經(jīng)歷了一次公關(guān)風(fēng)波之后，羅輯思維自媒體視頻項(xiàng)目正式上線。很快，這個(gè)節(jié)目便通過優(yōu)酷推薦引流了大量粉絲，并一直走在行業(yè)的前沿，通過不斷的豹變成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的龍頭標(biāo)桿。
嗅到金礦的可不只是申音，還有活躍在一線的科技媒體人和草根博主，比如：青龍老賊、陳中、程苓峰、管鵬等。此時(shí)青龍老賊還在浙報(bào)傳媒的傳媒夢工廠擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)，他敏銳的感覺到，這是一個(gè)對媒體人來說不可多得的大機(jī)會(huì)。
隨后，他迅速利用職務(wù)之便，聯(lián)合了一線的科技媒體人，成立了國內(nèi)第一個(gè)公眾號(hào)自媒體聯(lián)盟@WeMedia聯(lián)盟，雖然那時(shí)候每個(gè)自媒體的粉絲都是千把八百的，但因?yàn)槿藬?shù)眾多，在科技圈內(nèi)成為一股推動(dòng)公眾號(hào)自媒體發(fā)展的重要力量。
時(shí)間來到了2013年，傳統(tǒng)市場化媒體已經(jīng)走了幾年的下坡路，但引爆它的，是著名的“《南方周末》新年獻(xiàn)詞事件”。這個(gè)事件給原本就過得不好的市場化傳統(tǒng)媒體送來一股強(qiáng)大的冷空氣。
一些前衛(wèi)的媒體人開始把目光瞄在了公眾號(hào)，操盤過《起底王立軍》的石扉客開通了@石扉客—法政觀察 ，雖然后面不斷的被封禁，但讓他嘗試到了技術(shù)給傳播帶來的甜頭和經(jīng)驗(yàn)。另一個(gè)媒體人陳鳴開通了@濾鏡菲林 ，專門探討新媒體的走向，在傳統(tǒng)媒體圈引起巨大的沖擊波。
年初，同在浙報(bào)傳媒工作，加入了@WeMedia聯(lián)盟 的記者潘越飛，因?yàn)樵谶^年的時(shí)候?qū)懥藥灼”?，一下子在科技圈?nèi)走紅，其中有一篇叫《微博暗黑簡史》，歷數(shù)了微博的問題和生態(tài)，引起圈內(nèi)的極大震動(dòng)，進(jìn)一步促使大批微博草根向公眾號(hào)轉(zhuǎn)移。而在前后一系列探討趨勢的文章中，也為他本人贏得了巨大的名氣，很快，他被挖到搜狐IT當(dāng)主編。
盡管科技圈一時(shí)鬧哄哄的看好公眾號(hào)新媒體，但它到底怎么盈利誰也沒有數(shù)。到了一月底，幾乎壟斷當(dāng)時(shí)科技圈的爆文小能手程苓峰，在其只有2萬多粉絲的公眾號(hào)@云科技 上開始嘗試開價(jià)一天一萬叫賣貼片廣告，吸引了搜狗成為第一個(gè)吃螃蟹的廣告主。程苓峰的小試牛刀，讓當(dāng)時(shí)一眾的自媒體人多多少少看到了希望，不久，三表也對外放話靠自媒體賺了10萬。
盡管一切推進(jìn)得似乎轟轟烈烈，但在2013年的上半年，微博依然是最主要的社交媒體，@人民日報(bào) 官方微博憑著豪華的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和高質(zhì)量的雞湯內(nèi)容，很快成了微博的一個(gè)著名成功案例，并得到其他官微的仿效學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，微博內(nèi)外對謠言的聲討之聲也越來越強(qiáng)烈。
到了八月，網(wǎng)絡(luò)推手“秦火火”等人被捕，薛蠻子因?yàn)殒捂奖蛔?，?dāng)著央視的觀眾交代了自己嫖娼過程的同時(shí)，也反思了作為一個(gè)大V的不謹(jǐn)慎，承認(rèn)自己可能轉(zhuǎn)發(fā)了部分謠言。
隨后，新華社刊發(fā)評論《謹(jǐn)防大V變大謠》，《求是》雜志子刊《紅旗文稿》發(fā)表評論：
“整治網(wǎng)絡(luò)謠言必須出重拳，要敢于打‘老虎’、管網(wǎng)站。”
一時(shí)風(fēng)聲鶴唳，還沒被封號(hào)的@任志強(qiáng) 在微博上發(fā)出感嘆：“微博無限好，大V近黃昏？”
他的好友，擁有1600萬粉絲的地產(chǎn)大V潘石屹在央視《對話—網(wǎng)絡(luò)名人社會(huì)責(zé)任論壇》哆嗦的說，他的微博只代表個(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤。另一個(gè)知名大V李開復(fù)，趕緊請了兩家微博爬蟲公司，監(jiān)測了一遍自己的一萬三千條微博，幾個(gè)月后，他對外宣布得了癌癥，回到臺(tái)灣養(yǎng)病，微博幾乎停更。
新舊陣地的大遷移，對傳統(tǒng)媒體來說，似乎還沒有太大的警覺。跟申音同一棟樓辦公，時(shí)任博雅天下傳播機(jī)構(gòu)副總裁，《博客天下》雜志出版人的郭光東博士，對傳統(tǒng)媒體依然信心滿滿，在這一年的上半年，他正忙著大力從南方系挖人，打算把手頭的幾本雜志打造成最牛逼的雜志之一，所以挖來了石扉客、陳鳴、張偉、鄭艷瓊等人。這些人并沒有改變雜志的頹勢，卻在無意中推開了一扇新的大門。
爆發(fā)
2013年8月，已經(jīng)積累了幾十萬粉絲，一直面臨巨大商業(yè)模式壓力、已經(jīng)成為行業(yè)第一頭部大號(hào)的@羅輯思維 決定嘗試一個(gè)醞釀已久的商業(yè)化計(jì)劃，面向他的粉絲推出了“史上最無理”的付費(fèi)會(huì)員制：5000個(gè)普通會(huì)員，200元；500個(gè)鐵桿會(huì)員，1200元；一共5500個(gè)會(huì)員，不到半天就售罄，賺了160萬，震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。隨后，申音團(tuán)隊(duì)包裝的第三個(gè)項(xiàng)目@凱叔講故事 也初露頭角，幾年之后，銳變成母嬰行業(yè)的超級(jí)大號(hào)。
從2013年下半年開始，公眾號(hào)迎來了第一波紅利爆發(fā)期，幾乎在微博上賺了錢的自媒體，都同時(shí)開通了公眾號(hào)。但這個(gè)時(shí)期大多數(shù)的內(nèi)容，跟微博的套路差不多，大多數(shù)都是黏貼復(fù)制，這個(gè)境況持續(xù)到了年底，隨著不斷加入的傳統(tǒng)媒體人才逐漸有所好轉(zhuǎn)。
傳統(tǒng)媒體的加入，玩法也帶了太多傳統(tǒng)的味道，沒有今天的那些小編這么活靈活現(xiàn)，動(dòng)不動(dòng)就賣萌撒嬌犯賤。傳統(tǒng)媒體的很多官方公眾號(hào)，內(nèi)容都是跟之前的差不多，完全沒有運(yùn)營和用戶意識(shí)，因?yàn)楦舆€在傳統(tǒng)的紙媒上。
知名媒體人林楚方很早嗅到了內(nèi)容行業(yè)的方向，所以做《壹讀》雜志時(shí)，走的是“輕幽默、有情趣”路線。
《壹讀》雜志的內(nèi)容，天生跟自媒體風(fēng)格吻合，加上林楚方本人非常重視新媒體，在2013年的下半年，它輕松的風(fēng)格和更接近年輕人的內(nèi)容成了圈內(nèi)的當(dāng)紅辣子雞，其公眾號(hào)自媒體矩陣也是當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)媒體里，粉絲最多的新媒體矩陣，但這個(gè)地位很快就被他的師兄石扉客執(zhí)掌的《博客天下》取代。
2013年9月，《蠻子文摘》內(nèi)容主編吳小明跳槽加入了《博客天下》雜志，跟著陳鳴等人一起負(fù)責(zé)新媒體。這個(gè)完全新媒體出身的媒體人沒有任何的傳統(tǒng)思想包袱，給雜志帶來了全新的用戶、策劃、運(yùn)營甚至商業(yè)思維。分管新媒體的陳鳴為拋開此前傳統(tǒng)媒體人對新媒體團(tuán)隊(duì)工作的影響，決定從雜志欄目里獨(dú)立出來一個(gè)公眾號(hào)，名字叫@咋整。
@咋整 的玩法完全互聯(lián)網(wǎng)，在陳鳴的充分信任和幫助下，吳小明與團(tuán)隊(duì)其他成員在短短幾個(gè)月里推出了數(shù)十篇刷爆朋友圈的爆文，成為自媒體領(lǐng)域的一匹黑馬。隨后通過整合雜志資源，縱橫捭闔，說服@南方周末、@鳳凰網(wǎng)、@微信路況 等大號(hào)互推，一夜之間，粉絲漲了13萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了《壹讀》的用戶。
至此，《博客天下》雜志社很快成為了公眾號(hào)自媒體的重鎮(zhèn)，除了@咋整，還有石扉客的個(gè)人公眾號(hào)@石扉客—法政觀察；陳鳴的@濾鏡菲林 ；張偉的個(gè)人公眾號(hào)@世相 等。
在文藝圈頗有影響力，負(fù)責(zé)《博客天下》雜志生活方式板塊的鄭艷瓊，后來還說服媒體圈內(nèi)的幾十個(gè)文藝類公眾號(hào)，成立了@文藝聯(lián)萌。@文藝聯(lián)萌 里有一個(gè)大號(hào)叫@讀首詩再睡覺 ，是《新知客》主編范志行聯(lián)動(dòng)一群文藝?yán)吓趧?chuàng)辦，雖然影響很大，但并沒有什么商業(yè)思路。
到了2014年年底，范志行選擇離開北京去了上海，跟前《外灘畫報(bào)》的總編徐滬生做了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)自媒體大號(hào)@一條 ，這是后話。
《博客天下》作為新媒體重鎮(zhèn)并沒有存在多久，很快，咋整原班團(tuán)隊(duì)因?yàn)楣蓹?quán)和管理問題選擇離開，雜志社的高管也因?yàn)閭€(gè)人原因紛紛跳槽，張偉去了GQ雜志做主筆，其他人做公關(guān)的做公關(guān)，做自媒體的做自媒體。雖然曇花一現(xiàn)，博雅新媒體矩陣刺激了無數(shù)傳統(tǒng)媒體人對新媒體的嘗試，在一定程度上助推了優(yōu)質(zhì)公眾號(hào)的爆發(fā)。
當(dāng)然，刺激公眾號(hào)爆發(fā)的最大動(dòng)力還是真金白銀。2013年12月27日，@羅輯思維進(jìn)行第二次社群招募，一天之內(nèi)輕松募集800萬，使得其估值達(dá)到了一個(gè)億，創(chuàng)投媒體@B座12樓評論道：這為2014年定了一個(gè)基調(diào)——自媒體全面商業(yè)化時(shí)代開始了。意氣風(fēng)發(fā)的自媒體人們，儼然一副“槍已經(jīng)上了膛，給我一顆資本的子彈，就可以翻江倒海！”的豪情。
幾乎與@咋整 同時(shí)，從《鳳凰周刊》執(zhí)行主編辭職，去了一趟新疆旅行回來后，黃章晉在大望路的一個(gè)居民樓式辦公室注冊了@大象公會(huì) ，以“知識(shí)，見識(shí)，見聞，最好的飯桌談資”為標(biāo)簽提供原創(chuàng)知識(shí)性內(nèi)容。
幾經(jīng)艱難，到了2014年10月，粉絲達(dá)到了20萬，盡管商業(yè)模式還不明確，但黃章晉的底氣也足起來，面對采訪，他說“我是來洗牌的！”隨后的幾年，@大象公會(huì) 成了傳統(tǒng)媒體人從事新媒體創(chuàng)業(yè)的典型案例，也是中產(chǎn)階級(jí)最愛讀的公眾號(hào)之一。
進(jìn)入2014年，公眾號(hào)突破了580萬個(gè)，經(jīng)過此前一年多的普及，國內(nèi)的主流企業(yè)，幾乎都開通了專屬的官方公眾號(hào)，草根號(hào)也繼續(xù)在爆發(fā)中。在這一年，圈內(nèi)最多的事情，就是傳統(tǒng)媒體人的離職聲明，不是加入了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做公關(guān)，就是自己創(chuàng)業(yè)，做起公眾號(hào)來。
同年，將陽春白雪的世界繪畫藝術(shù)講述得很是“無厘頭”的顧爺也開始走紅，隨后在很長一段時(shí)間里，@顧爺 成為圖文策劃類公眾號(hào)的標(biāo)桿，它在公眾號(hào)自媒體早期，它是十萬級(jí)最多的貢獻(xiàn)者，其幽默風(fēng)趣，又高質(zhì)量的內(nèi)容，對后面上來的自媒體，產(chǎn)生極大的影響。
在杭州，一個(gè)夢想成為自由撰稿人的胖子注冊了一個(gè)叫@王五四 的公眾號(hào)，他的內(nèi)容是帶著強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的辛辣時(shí)評，部分網(wǎng)友驚呼魯迅回來了，瘋狂的幫他轉(zhuǎn)發(fā)，使得他很快就積累大批忠實(shí)粉絲，文章幾乎篇篇十萬加。
不過他的路走得并不順，因?yàn)槟愣脑?，他的公眾?hào)不斷的被封，到了后來，幾乎是做一個(gè)號(hào)火一個(gè)號(hào)被封一個(gè)號(hào)的狀態(tài)。他被大家公認(rèn)為“被微信傷得最重的男人！”盡管他到現(xiàn)在也還沒有一個(gè)固定的大號(hào)，但作為公眾號(hào)自媒體的一個(gè)奇葩，他現(xiàn)在成了唯一一個(gè)在朋友圈貼個(gè)圖文也能十萬加的IP。
這一年，各種自媒體聯(lián)盟也多了起來，除了此前提到的@WeMedia聯(lián)盟、@文藝聯(lián)萌，還有各行業(yè)的垂直聯(lián)盟，比如：財(cái)經(jīng)自媒體聯(lián)盟，微媒體聯(lián)盟、碉堡新媒體聯(lián)盟等等。新媒體聯(lián)盟的成立，跟廣告主的大規(guī)模進(jìn)入有關(guān)，在這一年，海爾第一個(gè)宣布，停止向雜志投放硬廣，把錢轉(zhuǎn)移到新媒體廣告上。
2014年下半年，公眾號(hào)文章開始顯示閱讀量，這對廣告主的投放，起到極大的催化劑作用的。在此之前，大家對投放的效果，主要是通過后臺(tái)數(shù)據(jù)和整體感知，所以比較有顧慮，但閱讀量顯示功能出現(xiàn)后，基本可以知道效果去到什么程度了。因此，從這一年開始，公眾號(hào)媒體進(jìn)入影響力可量化時(shí)代。
閱讀量的出現(xiàn)，大大提高了優(yōu)質(zhì)自媒體收入的同時(shí)，催生了不少第三方評判公司。2014年8月，原來在FT中文網(wǎng)寫媒體札記的專欄作家徐達(dá)內(nèi)，在關(guān)鍵點(diǎn)抓住了榜單的機(jī)遇，成立了新榜，很快就發(fā)展成一個(gè)獨(dú)角獸型內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。隨后，清華大學(xué)教授沈陽針對政府、國企和官媒等機(jī)構(gòu)的需求，推出了新媒體指數(shù)平臺(tái)服務(wù)，生意也做得非常大。
從2014年開始，資本開始意識(shí)到微信公眾號(hào)的價(jià)值，并嘗試投資。包括@潘幸知、@玩車教授、@Feekr旅行等一系列公眾號(hào)都對外宣布拿了融資。 資本的進(jìn)入，再一次刺激了在傳統(tǒng)媒體拿著苦逼微薄薪水的傳統(tǒng)媒體人，第二波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮即將開啟。
井噴
在2015年之前，大家在談?wù)摴娞?hào)自媒體的時(shí)候，都喜歡用去中心化這個(gè)概念。畢竟，這也應(yīng)了微信“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”這個(gè)口號(hào)。但是，從2015年開始，資本大規(guī)模進(jìn)場之后，去中心化的時(shí)代也就結(jié)束了。
如果說2014年是資本的小試牛刀，融資事件才幾起，那么到了2015年，則是大刀闊斧了，融資事件一下子飆升到了42個(gè)。資本的跑步進(jìn)入，使得自媒體內(nèi)容整體優(yōu)質(zhì)化、團(tuán)隊(duì)化和專業(yè)化，從這一年開始，優(yōu)質(zhì)的自媒體得以井噴，為后來的江湖格局奠定了大方向的基礎(chǔ)。
2015年最開始的幾個(gè)月，多個(gè)此前就運(yùn)營的公眾號(hào)拿到風(fēng)投，包括@清單、@饅頭商學(xué)院、@接招、@壞男孩學(xué)院 等，都是比較前瞻性的自媒體，很早就開始運(yùn)營，粉絲和質(zhì)量都比較平穩(wěn)，商業(yè)模式也相對清晰。同時(shí)，一些自媒體中介項(xiàng)目，比如熊貓自媒體聯(lián)盟和淘公號(hào)，也紛紛拿到風(fēng)投。
1月，汽車設(shè)計(jì)師陳磊和師兄羅潤州籌備已久的“娛樂化閱讀”公眾號(hào)@混子曰 正式上線，通過生動(dòng)搞笑的圖文俘獲了大量的關(guān)注，短短幾個(gè)月粉絲激增30萬，很快拿到了央視名嘴張泉靈等人的150萬天使投資，資本的加持確保了內(nèi)容的質(zhì)量，不到半年，估值就過億。
從2015年開始，優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)開始深度垂直化，基本每個(gè)大領(lǐng)域都出現(xiàn)幾個(gè)充滿想象力的大號(hào)。這一年互聯(lián)網(wǎng)圈開春最大的風(fēng)口是互聯(lián)網(wǎng)金融，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的借貸平臺(tái)都是通過公眾號(hào)來獲得用戶，所以大量的熱錢涌入，催生了無數(shù)個(gè)P2P垂直號(hào)。
3月，劉俠風(fēng)的小銅人科技開始以公司的形式正式運(yùn)營，很快就成為互金領(lǐng)域的頭部號(hào)，賺得盤滿缽滿的同時(shí)，也得到了資本的青睞，單單天使輪，就融了1000萬。
在同一年，已經(jīng)運(yùn)營了半年多的@年糕媽媽 開始有了10+的文章，巨大的母嬰投放市場，使得原來是小職員的創(chuàng)始人李丹陽擁有了自己的母嬰服務(wù)工作室并拿到了融資。隨后以迅雷不及掩耳之勢，短短幾年成為母嬰行業(yè)的超級(jí)服務(wù)平臺(tái)。
緊接著，各種自媒體融資額消息滿天飛，單單吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體投資基金就注資多個(gè)垂直自媒體大號(hào)，其中給了@餐飲老板內(nèi)存 2000萬、給了@酒業(yè)家 1000萬，給了@12缸汽車 數(shù)千萬。對于垂直號(hào)，其他資本也在搶奪，比如真格自己入股了@軍武次位面，越榕資本投了@鳥哥筆記，道彤資本投了@醫(yī)學(xué)界。
4月，在南方報(bào)業(yè)新媒體部實(shí)習(xí)的暨南大學(xué)中文系大四學(xué)生徐妍敏銳感覺到，自己可能可以通過寫公眾號(hào)賺錢，于是選擇辭職，做了一個(gè)叫@深夜發(fā)媸 的公眾號(hào)，到了夏天粉絲就突破了40萬，短短幾個(gè)月成了案例級(jí)的網(wǎng)紅大號(hào)。徐妍的人生軌跡也得以迅速改變，從打工新手一躍成為無數(shù)90后女孩心目中的人生贏家。
2015年6月的第四天，被圈內(nèi)稱為文藝教主，還在GQ雜志社做主筆的張偉，發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)48萬粉絲的文藝大號(hào)@世相 被封了，從《博客天下》工作的時(shí)候就開始思考怎么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的他，沉默了4個(gè)月之后，在朋友圈丟出了一個(gè)叫@新世相 的公眾號(hào)二維碼，大家爭相奔走呼告，粉絲很快就過萬。
接下來的幾年，拿了風(fēng)投的@新世相 將改變行業(yè)的潮水方向，在踩了一個(gè)APP的坑之后，回到自身擅長的優(yōu)勢上來。通過策劃“逃離北上廣”、“地鐵丟書”等爆炸性營銷事件，成了廣告商爭先合作的對象。賺了錢之后的新世相，開始橫向發(fā)展，以廣告和賣書作為基底，積極探索影視方向，大大拓寬了自媒體的商業(yè)維度。
在上海，徐滬生和范志行做的@一條 短視頻自媒體已經(jīng)家喻戶曉，粉絲也漲到了1000萬，成了傳統(tǒng)媒體下海做新媒體的創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。兩年之后，涉足社交電商的@一條 ，在電商板塊就聚集了1500多個(gè)設(shè)計(jì)品牌，10萬件優(yōu)質(zhì)良品，覆蓋生活、家居、電子、美妝、服飾、美食、圖書等20多個(gè)領(lǐng)域，年?duì)I收接近10個(gè)億。
受到羅輯思維知識(shí)付費(fèi)的影響，2015年的知識(shí)付費(fèi)開始大規(guī)模爆發(fā)，這種簡單直接沒有成本的變現(xiàn)方式最早發(fā)生在文藝圈。這一年八月，林少的@十點(diǎn)讀書 獲得了獅享家新媒體基金的天使投資，開始探索知識(shí)付費(fèi)。而早在2013年上線的公眾號(hào)@樊登讀書會(huì)，在這一年融了數(shù)百萬，迅速在全國鋪開無數(shù)讀書分會(huì)，到了2017年，已經(jīng)發(fā)展成200多萬正式付費(fèi)會(huì)員的超級(jí)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。
同樣在8月，已嫁做人婦的北京電影學(xué)院導(dǎo)演系碩士生姜逸磊，因?yàn)檎鞜o所事事在社交媒體上玩起了各種自導(dǎo)自拍的小視頻，其中一個(gè)叫《男性生存法則第一彈》的獨(dú)特吐槽風(fēng)格短視頻在微博上獲得了2萬多的轉(zhuǎn)發(fā)和3萬多的點(diǎn)贊，從此以后她覺得自己是一個(gè)“集美貌與才華于一身的女子”，便注冊了公眾號(hào)@Papi醬。
借著短視頻的風(fēng)口，@Papi醬 在短短幾個(gè)月成了中國網(wǎng)紅史上少有的現(xiàn)象級(jí)曇花式網(wǎng)紅，一夜之間大街小巷都在圍觀她的吐槽，深挖她的八卦，甚至吸引了過氣自媒體平臺(tái)@羅輯思維 的注資和參與炒作。首次廣告被拍賣出2200萬元，盡管Papi醬后來以同樣的速度過氣，但這個(gè)事件直接在接下來的2016年把網(wǎng)紅這個(gè)風(fēng)口給引爆。
受到行業(yè)的刺激，已經(jīng)兼職運(yùn)營了兩年，粉絲積累了30萬粉絲的六神磊磊，在2015年10月開始決定從新華社辭職，正式投入到新媒體行業(yè)浪潮中來。很快，他的單篇文章廣告收入，就超過他之前在新華社一年的工資。
當(dāng)然，2015年的故事太多，其中有一個(gè)怎么也忽略不了。
2015年9月，第一次創(chuàng)業(yè)失敗，做影視公司耗盡了四百萬投資，一度考慮賣掉在深圳房產(chǎn)的老媒體人馬凌，在居民樓里吃完一頓口味很重的紅油冒菜飯后，決定嘗試做一個(gè)公眾號(hào)自媒體，于是便注冊了@咪蒙。多年在媒體圈摸爬打滾，深諳人性的她通過走毒雞湯路線，開始贏得一大波粉絲的注意。
從《致賤人》刷爆朋友圈開始，@咪蒙 開始成為朋友圈現(xiàn)象級(jí)的流量收割機(jī)，不定期在社交媒體上推出引發(fā)大家爭議的爆文，成為自媒體史上最短時(shí)間內(nèi)從0到1000萬粉絲的頭部大號(hào)，廣告的價(jià)格也秒殺同行幾條街。賺了大錢之后的咪蒙雖然沒有減肥成功，但摸索出一套獨(dú)家“PS減肥法”，通過月薪5萬的助理用強(qiáng)大的PS技術(shù)讓自己順利減掉了30斤，并成功恢復(fù)了單身狀態(tài)。
整個(gè)2015年，可以說是公眾號(hào)自媒體的井噴期，無論是頭部號(hào)還是營銷號(hào)，都因?yàn)榇笈鷱V告主的涌入成了印鈔機(jī)。這是自中國互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，造就最多成功創(chuàng)業(yè)者的一年。從文藝圈到雞湯圈，從娛樂圈到科普圈，從吃貨圈到旅游圈，一個(gè)個(gè)自媒體山頭開始林立起來。
高潮
從2016年開始，到2017年上半年，格局逐漸呈現(xiàn)的自媒體行業(yè)迎來它最輝煌的巔峰期。在這一年半的時(shí)間里，深圳的大批營銷號(hào)博主開始購置自己的房產(chǎn)，頭部的大號(hào)更是銀行大客戶部門里的印鈔機(jī)，一般想投放他們，都要提前預(yù)約，尤其是一些現(xiàn)象級(jí)的大號(hào)，甚至要排隊(duì)兩個(gè)月才排得上。
在2016年，P2P網(wǎng)貸行業(yè)開始了白熱化的投放戰(zhàn)爭，獲客成本從之前的幾十元一路飆升，到了2017年上半年，獲取一個(gè)新客戶的人均花費(fèi)已經(jīng)達(dá)千元。這意味著，對符合群體的公眾號(hào)來說，賺錢賺到手軟。除此之外，非金融類的大品牌已經(jīng)把公眾號(hào)投放當(dāng)做不可忽略的標(biāo)配，投放預(yù)算相當(dāng)一部分流向自媒體運(yùn)營者的腰包。
這一年融資的自媒體也達(dá)到了空前絕后的數(shù)量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有125個(gè)項(xiàng)目獲得了融資。但歷史往往這樣，任何一個(gè)行業(yè)，一旦到了頂端，就意味著接下來開始走下坡路，到了2017年，融資數(shù)額已經(jīng)銳減到只有22個(gè)。
空缺繁榮的背后，是格局的塵埃落定。頭部號(hào)的內(nèi)容很優(yōu)質(zhì)，營銷號(hào)的內(nèi)容依然低劣，資本和流量的把持，個(gè)人進(jìn)場的大門只留下一條縫隙。
大環(huán)境上，無論是新興的平臺(tái)還是類似網(wǎng)易搜狐這種古典平臺(tái)，都面向自媒體人拋出了入駐的橄欖枝。今日頭條已經(jīng)成為了和騰訊客戶端抗衡的獨(dú)角獸，在過去的2015年，靠今日頭條火起來，并把粉絲引流到公眾號(hào)的時(shí)尚大號(hào)@石榴婆報(bào)告 被作價(jià)6000萬賣掉。而在內(nèi)容運(yùn)營和扶持日臻成熟的情況下，頭條開始推出短視頻從另一個(gè)賽道搏殺騰訊。
主流的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈，2016年到2017年上半年幾乎是被前沿技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能占據(jù)著，盡管也有很多產(chǎn)業(yè)媒體涌入。但畢竟是偏門行業(yè)，變現(xiàn)能力沒那么強(qiáng)，反倒一些更加適普的可視化項(xiàng)目發(fā)展得空前迅猛。
受到Papi醬走紅的影響，網(wǎng)紅一詞在這段時(shí)間里得到了全所未有的關(guān)注，一時(shí)掀起了全民造網(wǎng)紅的運(yùn)動(dòng)，長得好看的90后都想去做網(wǎng)紅，長得不好看的則忙著催高整容行業(yè)的股價(jià)。
隨著科技改變未來的理念深入人心和紀(jì)錄片《我在故宮修文物》的走紅，理科男開始大面積登上自媒體舞臺(tái)，他們雖然有點(diǎn)刻板，但大多數(shù)人產(chǎn)生的內(nèi)容認(rèn)真扎實(shí)，至少表面上，讓你覺得挖得很深，在圈內(nèi)外掀起了一股科普浪潮。天使投資人徐小平親自撮合扶持起來的《知識(shí)分子》，到了2016年已經(jīng)是科普類頭部大號(hào)，開始進(jìn)軍知識(shí)付費(fèi)。
在科技領(lǐng)域，一個(gè)在2015年年底上線，通過整合、挖掘、洗稿的完美融合，名字叫@差評 的公眾號(hào)逐漸在朋友圈聲明鵲起，看似深度又不失幽默的圖文風(fēng)格，深受那些已經(jīng)對各種套路耳熟能詳?shù)亩际邪最I(lǐng)喜愛，盡管這個(gè)號(hào)備受爭議，但在極短的時(shí)間里就加入了科技領(lǐng)域的頭部大號(hào)俱樂部。
遠(yuǎn)在大西洋彼岸，一群年輕人在硅谷街頭走街串巷，采訪了各種各樣的科技公司，寫了一篇篇關(guān)于硅谷和海外的科技報(bào)道，文章里附加了大量高質(zhì)量的圖文和內(nèi)容，滿足了圈內(nèi)人士對“互聯(lián)網(wǎng)圣城”硅谷的獵奇之心，很快得到用戶的認(rèn)可和資本的青睞，迅速在自媒體江湖取得了自己的地位。
而作為科普文化的重鎮(zhèn)，知乎在這一年上線了機(jī)構(gòu)號(hào)，大量苦于找不到存在感的機(jī)構(gòu)號(hào)小編開始了自己的狂奔模式，最為典型的是@丁香醫(yī)生 ，天天在知乎上給大家科普男生到底該不該建議女生喝熱水的知識(shí)，順便為廣大都市白領(lǐng)提供打壓家族群老親戚亂轉(zhuǎn)發(fā)養(yǎng)生雞湯謠言的理論依據(jù)。一些在知乎上走紅的大號(hào)，也開始在公眾號(hào)里深受大家喜愛。
除了科普，另外一個(gè)新的刺激點(diǎn)是故事。
36氪的前編輯張?jiān)ズ暝诳紤]著創(chuàng)業(yè)的想法，對比了傳統(tǒng)媒體時(shí)代銷量最好的三本雜志：《讀者》、《知音》和《故事會(huì)》，他發(fā)現(xiàn)對標(biāo)《讀者》和《知音》的淺文藝和雞湯類的公眾號(hào)已經(jīng)無數(shù)，但講故事的公眾號(hào)寥寥無幾。
于是他注冊了@老道消息 ，slogan是“互聯(lián)網(wǎng)冷知識(shí)、故事會(huì)、黑話大全”。這個(gè)用了大量政治話術(shù)講優(yōu)質(zhì)故事的公眾號(hào)，是2016年公號(hào)界跑出來的一匹黑馬，也是馬化騰為數(shù)不多打賞過的公眾號(hào)之一。
2016年6月，前《南方周末》地產(chǎn)行業(yè)記者張育群注冊了一個(gè)叫@獸樓處 的公眾號(hào)，以獸爺自稱，一開始寫地產(chǎn)故事，后來擴(kuò)大到泛財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，文章雖然不多，但篇篇都是精品。深諳地產(chǎn)行業(yè)的獸爺此時(shí)可能還沒有意識(shí)到，兩年之后他的一篇關(guān)于問題疫苗的文章在中國輿論界捅翻天，刷新了作為自媒體的一個(gè)全新高度。
7月，媒體人雷磊籌備已久的項(xiàng)目@真實(shí)故事計(jì)劃 開始推出第一篇故事《臨終者聯(lián)盟里的布道人》，24小時(shí)內(nèi)超過100萬人閱讀，這堅(jiān)實(shí)了他在非虛構(gòu)故事領(lǐng)域的信心。一年后，它的粉絲突破70萬，并拿到了宸銘傳媒的1200萬A輪，并開始嘗試涉足影視行業(yè)。
進(jìn)入2016年的下半年，大的格局基本穩(wěn)定，公眾號(hào)江湖的階層也開始固化。刷爆朋友圈的現(xiàn)象級(jí)文章主要被@咪蒙 和@新世相 等大號(hào)壟斷，營銷號(hào)雖然沒有什么聲息，卻忙著向二三線城市布局和滲透，悶聲發(fā)大財(cái)。
新入局的個(gè)人，如果沒有拿到天使，有好的想法也很難卡位進(jìn)來。直到第二年三月，才再出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象級(jí)大大號(hào)，名字叫@局座邵忠 ，完全靠張紹忠個(gè)人的影響力和資源推起來的。
江湖階層的固化，對于實(shí)際上沒有那么大流量的號(hào)來說，可能會(huì)被廣告主忽略，所以出于市場的考慮，一些在圈內(nèi)小有名氣，但又沒有那么大能量的號(hào)，通過刷閱讀量作價(jià)來吸引客戶的投放。
與此同時(shí)，由于頭部價(jià)格奇高，一些作為客戶和自媒體之間的第三方中介——公關(guān)公司，為了賺錢高利潤的差價(jià)，往往也喜歡給客戶推薦一些名不經(jīng)傳的小號(hào)，然后通過刷閱讀量滿足客戶的KPI，這種情況自公眾號(hào)顯示閱讀量以來，變逐漸形成了一條利益巨大的黑色產(chǎn)業(yè)。
9月，“騰訊科技” 爆出部分大 V 刷閱讀事件，引發(fā)了自媒體圈一波強(qiáng)烈的地震，不少裸泳的大號(hào)被部分曬了出來，引發(fā)廣告圈、營銷圈、自媒體圈對刷閱讀背后整個(gè)灰色產(chǎn)業(yè)鏈的深度探討。這讓那個(gè)專門吐槽甲方乙方和營銷圈文案、已經(jīng)運(yùn)營一年多的@姜茶茶 在圈內(nèi)外得到更廣泛認(rèn)可，很快發(fā)展成為文案領(lǐng)域的標(biāo)桿大號(hào)之一。
11月，深圳媒體人羅爾因?yàn)榕畠旱昧税籽L試在公眾號(hào)上爭取大家的幫助，推送了一篇感人肺腑的文章——《羅一笑你給我站住》，被無數(shù)網(wǎng)友同情轉(zhuǎn)發(fā)。
兩天后，他的朋友劉俠風(fēng)在自己的大號(hào)@P2P觀察 追加了一篇《耶穌，請別讓我做你的別人》的文章，用了一種營銷的口吻在里面提到：他的公司小銅人愿意在 11 月 30 日凌晨之前，文章轉(zhuǎn)發(fā)一次，小銅人向羅爾捐款一元用于救治羅一笑小朋友的白血病，保底捐贈(zèng)兩萬元，上限五十萬元。
結(jié)果，被網(wǎng)友懷疑是羅爾借女兒來炒作，劇情迅速反轉(zhuǎn)，羅爾和劉俠風(fēng)一下子被推到了風(fēng)浪口，謾罵聲像潮水一樣涌來。關(guān)于新媒體營銷策劃，再一次引起了圈內(nèi)外的強(qiáng)烈反思。
2016年的最后兩個(gè)月，兩個(gè)巨額的收購案印證了這個(gè)行業(yè)有多瘋狂。一個(gè)是同道大叔蔡躍棟套現(xiàn)了1.78億，另一個(gè)是創(chuàng)辦才一年多一點(diǎn)的@李叫獸 及其團(tuán)隊(duì)被百度作價(jià)近一個(gè)億收購，兩起時(shí)間點(diǎn)隔得很近的大并購，再一次對外宣示了自媒體巨大價(jià)值的同時(shí)，也暗示這個(gè)行業(yè)差不多到了頂點(diǎn)。因?yàn)閹缀跬瑫r(shí)，曾經(jīng)紅得發(fā)紫的@Papi醬 傳出@羅輯思維的撤資風(fēng)波。
進(jìn)入2017年，張小龍一直念念不忘的小程序上線，很多人奔走呼告，說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最后的一個(gè)大風(fēng)口來了。但由于小程序并沒有開放朋友圈，很多人淺嘗輒止。隨后有人發(fā)現(xiàn)，與公眾號(hào)結(jié)合，才是絕配，小程序不可能顛覆公眾號(hào)，但卻補(bǔ)充了公眾號(hào)想往社交電商發(fā)展的短板。
一大批不滿足于廣告收入的文藝時(shí)尚大號(hào)上線了小程序，涉足社交電商，包括@胡辛束、@于小戈 等大號(hào)，賺的盤滿缽滿，并開拓了一個(gè)全新的商業(yè)方向。
2017年的上半年，繼續(xù)延續(xù)了2016年的繁榮，但除了偶爾一些咪蒙個(gè)人的花邊新聞，鮮少出現(xiàn)刷爆朋友圈的大事件了。從2016年到2017年上半年，公眾號(hào)自媒體迎來了它的黃金18個(gè)月，同時(shí)也面臨著多平臺(tái)化和多樣化的自媒體形式?jīng)_擊，固有的格局和生態(tài)也開始顯露出其弊病，鼎盛過后，開始式微。
黃昏
2017年下半年，今日頭條的第二個(gè)核武器產(chǎn)品@抖音 已經(jīng)運(yùn)營了一年，各方面日臻成熟，不時(shí)地從抖音平臺(tái)彈出幾個(gè)在微信群里瘋傳的短視頻。盡管騰訊積極努力反擊，但由于缺乏強(qiáng)大的運(yùn)營基因，旗下的微視團(tuán)隊(duì)在這方面顯得特別無力，大局已經(jīng)形成。抖音很快就發(fā)展成一個(gè)全新的生態(tài)，內(nèi)容形式也跟以往不一樣，更加簡單明了，不用費(fèi)腦，粉絲只需要躺在沙發(fā)上就可以奶頭樂。
在這段時(shí)間里，采訪了羅振宇引發(fā)極大爭議的老牌重量級(jí)媒體人許知遠(yuǎn)又采訪了《奇葩說》的主持人馬東，他們討論了娛樂至死，討論了互聯(lián)網(wǎng)文化以及受眾群體的特點(diǎn)，又引發(fā)了圈內(nèi)的熱議。甚至有一些評論認(rèn)為，許知遠(yuǎn)不過是個(gè)不懂新媒體的老不死。
在這一期節(jié)目里，《奇葩說》的辯手如晶跟許知遠(yuǎn)解析：“我們其實(shí)是思想上的演員。”
這句話也解答了很多傳統(tǒng)媒體人對新媒體為什么火爆的困惑，因?yàn)榇蠖鄶?shù)自媒體本質(zhì)就是演員，也可以說是內(nèi)容的翻譯者，而不是產(chǎn)生者。
采訪完馬東，因?yàn)楹罄m(xù)又推出多期極大爭議的對話視頻，許知遠(yuǎn)也莫名的火了起來。但這個(gè)行業(yè)也中了許知遠(yuǎn)的一個(gè)預(yù)測，很多內(nèi)容無法沉淀，每天都要尋找新的刺激點(diǎn)。
2017年之后，很長的一段時(shí)間里，新出來的大號(hào)越來越少。2017年3月15日，@GQ中國正式更名為@GQ實(shí)驗(yàn)室 ，采用了可視化的腦洞圖文方式，一躍成為十萬+收割機(jī)，一年多后，這個(gè)公眾號(hào)的廣告價(jià)格在市場上的標(biāo)價(jià)已經(jīng)是130萬一次。
@GQ實(shí)驗(yàn)室 的成功背后，意味著新媒體內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)，劣質(zhì)內(nèi)容進(jìn)一步淘汰，漫畫式內(nèi)容越來越多，不久，連@咪蒙 等多個(gè)一線大號(hào)也引入了漫畫形式。
在2017年，行業(yè)大環(huán)境開始出現(xiàn)微妙的變化，關(guān)于自媒體的負(fù)面新聞越來越多。
第一波地震發(fā)生在六月份，6月1日，廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)試聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》；6月7日，第一狗仔卓偉、名偵探趙五兒、風(fēng)行工作室等八卦類帳號(hào)被封，微博、今日頭條、騰訊被約談；6月8日，@毒舌電影、@關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)等25個(gè)微信公眾號(hào)被封；6月20日，《二龍湖浩哥》等40多部網(wǎng)大被下架；6月22日，廣電總局要求新浪微博、A站等關(guān)停網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)，進(jìn)行全面整改。這次地震直接波及頭部大號(hào)，連公眾號(hào)之王@咪蒙 也被禁言。
8月，自媒體營銷大號(hào)@酷玩實(shí)驗(yàn)室 遭到百度的起訴，要求其立即刪除在微博、微信公眾號(hào)、知乎等平臺(tái)發(fā)布的侵權(quán)內(nèi)容，并以公開、書面的形式賠禮道歉，消除影響，同時(shí)索賠因侵權(quán)而遭受的經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)1500萬元。該新聞在圈內(nèi)引發(fā)極大的爭議，但輿論幾乎一邊倒向百度，認(rèn)為@酷玩實(shí)驗(yàn)室 的小編太自以為是，亂用話語權(quán)。
11月，因?yàn)楸幌嚓P(guān)媒體挖出此前的視頻存在侮辱英烈董存瑞問題，估值40個(gè)億的知名IP自媒體節(jié)目《暴走大事件》從優(yōu)酷上全線下架，主持人王尼瑪發(fā)微博表示節(jié)目需要“進(jìn)行整改”，暫時(shí)停更。這個(gè)事件持續(xù)到第二年五月，以“暴走漫畫”聯(lián)合創(chuàng)始人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到董存瑞烈士陵園向董存瑞烈士紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃，和公開道歉結(jié)束。
在此期間，擁有上千萬粉絲的@二更食堂 因?yàn)榘l(fā)布了不尊重被司機(jī)殺害的空姐而引起網(wǎng)絡(luò)嘩然，最后被迫永久關(guān)閉。另一個(gè)網(wǎng)紅大號(hào)@ayawawa 因?yàn)樵诰€下的活動(dòng)中發(fā)表了對慰安婦不當(dāng)?shù)难哉?，引起極大的眾怒，最后微博管理員發(fā)布公告：由于給社會(huì)造成的不良影響，對ayawawa賬號(hào)進(jìn)行禁言禁關(guān)注6個(gè)月處理，其公眾號(hào)也跟隨著停更。
針對這一系列事件，北京市網(wǎng)信辦等相關(guān)部門責(zé)令網(wǎng)站嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國英雄烈士保護(hù)法》，切實(shí)履行主體責(zé)任，采取有效措施堅(jiān)決抵制網(wǎng)上歪曲、丑化、侮辱英烈形象的違法違規(guī)行為，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2018年年初，科技圈迎來了史上最大的風(fēng)口區(qū)塊鏈革命。盡管區(qū)塊鏈技術(shù)到現(xiàn)在也沒有做出什么像樣的應(yīng)用，但其可以自己發(fā)幣相當(dāng)于印鈔機(jī)的ICO的模式，吸引了大量的熱錢涌入。
媒體和交易所被認(rèn)為是區(qū)塊鏈行業(yè)最賺錢又最沒有政策風(fēng)險(xiǎn)的形式，瘋狂的撈錢神話吸引了無數(shù)找不到工作的90后，短短半年出現(xiàn)了5000多個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)公眾號(hào)，獲得融資的也有上百個(gè)，這是任何一個(gè)行業(yè)沒有遇到的殊榮。
但是，大家很快發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)在目前唯一的價(jià)值就是發(fā)幣買幣。因此，幾乎所有的區(qū)塊鏈行業(yè)自媒體，都參與到了直接或者間接收割韭菜的浪潮之中，粉絲還不超過一千的公眾號(hào)，發(fā)一個(gè)快訊就收5000，發(fā)個(gè)頭條就收10000。
在早期的紅利中，的確有部分發(fā)幣方買單，但隨著撈錢運(yùn)動(dòng)越演越烈，加入的人越來越多，以自稱名下有N個(gè)上市公司不差錢的土豪老板玉紅的XMX幣破發(fā)，跌了1500倍為標(biāo)志。區(qū)塊鏈行業(yè)經(jīng)歷了瘋狂的半年后，迅速進(jìn)入寒冬。那些剛剛對外宣布自己是區(qū)塊鏈媒體人的小編，也紛紛開始重新找工作。
5月，曾經(jīng)陷入抄襲洗稿風(fēng)波的自媒體@差評 對外宣布，獲得了騰訊TOPIC基金（騰訊興趣內(nèi)容基金）領(lǐng)投，云啟資本等跟投的3000萬元A輪融資。這個(gè)消息被不少科技圈的媒體人認(rèn)為是非常無恥，@三表龍門陣 發(fā)布了《騰訊大如藏獒，說到底還是狗》，表示對此次投資的極度不滿。
@ Keso怎么看 則寫了《給騰訊一個(gè)差評》，點(diǎn)名指出騰訊的價(jià)值觀有問題。其他科技KOL也紛紛跟進(jìn)，經(jīng)不起輿論壓力的騰訊很快回應(yīng)了《一則聲明》：將重啟更加嚴(yán)格的盡職調(diào)查程序，如與騰訊保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則不符，騰訊將協(xié)商退股。
從6月開始，到10月中旬，曾經(jīng)風(fēng)光無限土豪成堆的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)突然出現(xiàn)暴雷潮，短短的幾個(gè)月里，已有2000多家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)出現(xiàn)提現(xiàn)困難、老板跑路或者失聯(lián)等問題。在引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注的同時(shí)，也致使一大批金融財(cái)經(jīng)類營銷號(hào)業(yè)務(wù)大減，頭部號(hào)的營收也遭到了前所未有的沖擊。
同樣在六月，微信升級(jí)了 6.7.0 版本，對公眾號(hào)入口做了全面的改變，由原來的名字羅列模式改為feed流模式，點(diǎn)擊“訂閱號(hào)”進(jìn)去可以直接看到內(nèi)容，所有訂閱號(hào)的內(nèi)容會(huì)集中展示。這個(gè)改變引發(fā)了圈內(nèi)的熱議，大家都擔(dān)心閱讀量會(huì)下降，為此騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在朋友圈解析對閱讀量沒啥影響，但一個(gè)月之后，媒體發(fā)現(xiàn)安卓版6.7.2版內(nèi)測時(shí)這個(gè)功能又改了回去。
2018年7月21日，北京那場大雨六年之后，公眾號(hào)@售樓處 發(fā)表了一篇叫《疫苗之王》的文章，曝光了問題疫苗企業(yè)的發(fā)跡史，惹怒了無數(shù)的網(wǎng)民。盡管這篇文章后來被刪除了，但卻喚起了幾乎全網(wǎng)的媒體跟進(jìn)，憤怒的情緒像洪水猛獸般在社交媒體狂刷，不亞于當(dāng)年大家吐槽北京那場大雨的輿論盛況。
這件事在短短48小時(shí)內(nèi)驚動(dòng)了國家高層，總理和主席都為此做了批示，很快，相關(guān)部門介入調(diào)查，對長春長生立案，各地的相關(guān)部門也積極配合查處問題疫苗，地方疾控中心公眾號(hào)紛紛同步排查消息。事件的結(jié)果是相關(guān)責(zé)任人被批捕，吊銷《藥品生產(chǎn)許可證》，罰款91個(gè)億。
影響巨大的“問題疫苗事件”似乎是自媒體走向衰落時(shí)一個(gè)強(qiáng)烈的回光返照。關(guān)于公眾號(hào)自媒體的負(fù)面新聞，在接下來并沒有停止。
8月，網(wǎng)絡(luò)大V陳杰人利用自媒體以及網(wǎng)絡(luò)炒作和夸大有關(guān)單位和個(gè)人的負(fù)面，以此為要挾進(jìn)行大肆敲詐勒索被抓，網(wǎng)上一片唏噓。在同一個(gè)月，包括“火幣資訊”、“金色財(cái)經(jīng)網(wǎng)”、“幣世界快訊服務(wù)”、“深鏈財(cái)經(jīng)”、“大炮評級(jí)”、“每日幣讀”、“TokenClub”、“吳解區(qū)塊鏈”等多個(gè)區(qū)塊鏈公眾號(hào)被封，行業(yè)進(jìn)入寒冬加劇。
9月，國家版權(quán)局約談了13家主流的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，要求他們加強(qiáng)版權(quán)建設(shè)，堅(jiān)持“先授權(quán)、后使用”的著作權(quán)法基本原則，未經(jīng)授權(quán)不得直接轉(zhuǎn)載他人作品；依法轉(zhuǎn)載他人作品時(shí)，要主動(dòng)標(biāo)明作者姓名和作品來源，不歪曲篡改標(biāo)題和作品原意；要積極與權(quán)利人及相關(guān)版權(quán)組織開展版權(quán)合作，完善授權(quán)許可機(jī)制,遏制網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版。
這意味著，那些靠抄襲和洗稿活著的營銷號(hào)，越來越?jīng)]有生存空間。
10月，在疫苗事件過去2個(gè)月之后。22日，《新民周刊》發(fā)文：自媒體黑幕背后「連鎖反應(yīng)」遠(yuǎn)不是你想的那么簡單。
第二天，人民網(wǎng)發(fā)文四評自媒體亂象：讓「臭臟黑」的套路再也沒市場；新華社刊文：千字10元，靠改頭換面做成大號(hào)——揭秘自媒體地下「洗稿」產(chǎn)業(yè)鏈；《新民周刊》繼續(xù)刊文：地產(chǎn)自媒體敲詐勒索觸目驚心，有公號(hào)年入千萬；26日，央視新聞：這些自媒體太坑人，趕緊轉(zhuǎn)給家人看看！10月27日，人民網(wǎng)：重拳出擊才能遏制自媒體黑惡化。
這種集體一致的聲音，讓人想起了2013年薛蠻子被抓前各大官媒對微博謠言的聲討，自媒體圈一時(shí)風(fēng)聲鶴唳，紛紛出來表態(tài)。隨后，被官媒點(diǎn)名的@地產(chǎn)大哥、@上海好白相 等多個(gè)大號(hào)被封。
對此，自媒體行業(yè)觀察者魏武揮在公眾號(hào)@扯淡集 上發(fā)表了一篇叫《但說到自媒體 你想到什么》的反思文；@三表龍門陣 則用《自媒體的至暗時(shí)刻？》作為標(biāo)題跟進(jìn)這件事。
而另一個(gè)自媒體@壞雷達(dá) 則在標(biāo)題里提醒大家——《請自媒體率先入冬》！
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